Philosophie
Sie erreichen durch mein Mitwirken und konsequentes Projektmanagement einen klaren Vorsprung in der Kundenbindung vor ihren Mitbewerbern und steigern nachweisbar den 'Lifetime Value' ihrer Kunden.
Um Sie erfolgreich zu machen, erzeuge ich quantitatives Wachstum durch qualitatives Wachstum (*). Ich setze hierbei die von mir weiterentwickelten Quality-Index-Systeme, CRM-Strategien, 6sigma Methodik und Prince2 Projektmanagement ein.
Ich erreiche das gesteckte Ziel, unter anderem indem ich die Kundenfokusierung aller Mitarbeiter so verbessere, dass eine messbare Wirkung (siehe SPECTRA) auf den zu erwartenden Umsatz entsteht.
Ich sichere das Erreichte durch klar formulierte und sattelfeste Vereinbarungen/Verträge, konsequentes Beurteilen (siehe PADUA) der beteiligten Abteilungen/Partner.
(*) Was nützt es Ihnen wenn ihre Salesorganisation 100 neue Kunden gewinnt und Ihre After-Sales Organisation 100 Kunden verliert ? Garnichts !
Strategie
Schaffen von Prozessketten, die von Anfang bis Ende durchgehend transparent und funktional angelegt sind und dadurch ...
- eine bessere Erkennung von Trends bieten,
- Identifikation mit der Arbeit schaffen,
- höhere Kundenzufriedenheit erreichen,
- eine Entlastung des Managements von Dispositions- und Steuerungsaufgaben als Ziel haben.
Konzentration der Verantwortung auf die Prozessketten gewährleisten und dadurch ...
- Termintreue,
- Harmonisierung der Ressourcen,
- bessere Durchlaufzeiten.
Eine kontinuierlichlernende Organisation schaffen und dadurch ...
- geringere Fluktuation,
- höhere Motivation,
- flexiblere Organisationsstrukturen.
Ertragspotenzial der Mitarbeiter ausschöpfen und dadurch ...
- Reduzierung von Demotivationsfaktoren,
- höhere Leistungsbereitschaft,
- Reduzierung der Flopraten,
- gesteigerte Wertschöpfung.
Führungskräfte von Routineaufgaben entlasten und dadurch ...
- mehr Zeit für die Entwicklung von Strategien schaffen,
- den Ideenfindungsprozess sichern,
- ein Umfeld schaffen, in dem jeder gerne für Ihr Unternehmen tätig ist,
- von einer steilen Entmündigungshierarchie zur flachen Betreuungshierarchie kommen.
Messen aller Faktoren, die interne wie externe Kunden unzufrieden macht, und dadurch ...
- Reduzierung der Demotivationsfaktoren (intern wie extern),
- Fokussierung auf das, worauf es Ihnen ankommt,
- klar erkennbare Schwachstellen aber auch Stärken erkennen.
- Zügige Realisierung durch transparentes und kompetentes Projektmanagement.
