ON-TARGET

On-Target ist die Projektmethode die ich in vielen Jahren Projektarbeit entwickelt habe und die einen erfolgreichen Abschluss jedes Projekts garantiert. Einer der wichtigsten Aspekte eines Projekts ist die Initialphase in der ein Projekt sozusagen auf die 'Schiene' gesetzt wird. Werden in der Anfangsphase eines Projekts Fehler gemacht, dann ist das wie wenn ein Zug nicht richtig auf den Schienen läuft und er wird unweigerlich entgleisen.

Am Anfang meiner Laufbahn war ich in vielen Projekten involviert, die zumeist irgendwie im Sand verliefen. Der Grund dafür lag immer in der Anfangsphase zu suchen. Dinge die falsch gemacht wurden sind:

• Kein buy-in oder Sponsor aus der Geschäftsleitung
• Mitarbeiter wurden nicht aussreichend involviert
• Kein Projektplan, oder nur eine Auflistung von Tätigkeiten (Excel!)
• Keine Kostenkontrolle
• Kein regelmäßiges Updates, Projektmeetings
• u.v.m

Ein Projekt muß so aufgebaut sein, das es auf sich ändernde Gegebenheiten rechzeitig reagiert.

Eine andere Projektmethode die ähnlich meiner On-Target Methode aufgebaut ist, nennt sich PRINCE2. Dies ist eine strukturierte Methode für effektives Projektmanagement und der Standard innerhalb britischer Behörden. International ist diese Methode weit verbreitet und anerkannt,. Sie wurde im Jahre 1996 eingeführt. Laut PRINCE2 wird der Projektmanagementprozess in acht Hauptprozesse unterteilt. Diese Unterteilung basiert auf den Phasen eines Projekts sowie auf den verschiedenen Verantwortlichkeiten.

Meiner Meinung nach ist genau das ein Problem, denn es gibt einen Rahmen vor, der nicht immer passt. On-Target ist deshalb modular organisiert und die einzelnen Module werden in der Initialphase zusammen mit dem Kunden definiert. Die Verantwortlichen im Projekt werden dann anhand der Module und der Gegebenheiten beim Kunden definiert.

Gute Dinge aus vorhandenen Methoden übernehme ich immer gerne, aber ich bin gegen zu viel Balast, der ausser Papier nichts bringt !

Gerne stelle ich Ihnen die On-Target Metode in Ihrem Hause vor !